开云（中国）上半年安全办公会于7月4日在办公楼二楼会议室召开，总经理范勤英主持会议，在家的公司领导，各部门、各二级单位行政负责人和安全负责人参加。
各二级单位和川投峨旅公司相关负责人首先汇报了上半年安全生产、环保、职工劳动保护，防暑降温、汛期三防工作和地质灾害防治等相关工作情况，结合下半年各自生产经营工作的特点，提出了下半年安全工作的打算。环保部主任刘爱明总结了上半年环保工作，对检查中发现的问题，提出了整改措施和建议意见。
开云（中国）副总经理、安监处处长王维洪对上半年安全、环保工作进行了总结，通报了公司上半年在安全检查、隐患排查和安全处罚管理中发现的问题，对下半年安全、环保工作进行了安排部署，指出下半年仍然要高度重视设备安全事故，加强设备安全管理；要继续加强工作现场的管理，狠反“三违”； 要强化职工的安全意识，加强培训，注重实效；要继续抓好安全工作的重点和难点，强化事故隐患排查，抓好隐患整改落实；要着力业务保安工作，从上到下，从公司到基层班组认真梳理存在的安全问题和潜在的安全隐患，抓好落实整改，齐抓共管、形成局面。
总经理范勤英肯定了公司上半年的安全管理工作，指出了工作中存在的问题，提出了工作措施和要求。他指出：采掘一线仍然是事故的多发点，细节管理上仍然存在一定差距，职工和管理人员的整体安全意识还需要进一步提高，培训和处罚的力度仍然要进一步加强。在下一步的工作中，要进一步细化管理，纠正习惯性违章和无意识违章，坚决把事故消灭在萌芽状态，把可能会出现的事故当成必然会出现的事故来进行管理；要加强设备安全管理，防止机械伤人，充分利用先进的科学技术和装备，实现预警联控；要加强顶板管理、运输管理，机电管理、通风瓦斯管理，消除系统隐患；要继续抓好标准化工作，设施设备管理、现场安全管理、相关资料的完善都要达到标准化工作的要求；要坚持事故追查倒查管理，加强事故预防和风险管控；要抓好地面安全管理，规范作业场所，保持一个好的标准就是保持安全的状态；要继续加强招投标管理和办公平台的管理，加强保密工作，严格保密纪律；要切实转变工作作风，深入现场查找隐患；要切实转变观念，狠抓培训质量提高和违章处罚，要让职工形成有违安全的事情，不敢干、不想干、不能干、拒绝干的思想。
党委书记、董事长杜勤指出，上半年的安全工作有付出，有收获，取得了成绩，但也存在不足。他强调指出：安全工作抓与不抓、事后弥补与提前发现、抓的细与不细的效果迥然不同，公司上下要齐心协力共同抓好安全工作，形成人人讲安全、用安全、大家抓安全、上下联动、齐抓共管的局面，从而积极推动和促进企业的安全管理工作。川投学习十九大精神和作风整顿工作与企业的实际工作紧密结合，企业安全发展理念与党的十九大精神的要求高度吻合，坚持生命至上，安全发展的理念就是要坚持企业提出的建设安全有保障矿井的思想，要坚定树立“零伤亡”的目标，不能老是给自己找台阶、找后路，要响亮的提出“零伤亡”、“零超限”的“双零”目标任务，并朝着这这目标奋力前进。要保持高度警惕，警钟长鸣，从管理上，从细节上做好安全工作；要保持定力和韧劲，我们有搞好安全工作的经历和经验，要有信心和恒心，坚持不懈推动安全工作，要巩固行之有效的措施，要不断加强学习，观念上、作风上要与时俱进。当前，我们要加强值班值守，按照预案要求，做好三防安全工作，防止地质灾害，要加强自我安全意识，保持持之以恒，要积极推动企业环保工作，确保企业安全生产。（陈超）
