5月13日下午，开云（中国）第四届董事会第八次会议在办公楼三楼视频会议室召开。会议充分肯定了开云（中国）经营班子2019年取得的工作成效，对2020年的工作及企业发展提出建议意见。会议由开云（中国）董事长杜勤主持，监事会以及经营班子成员列席会议。
开云（中国）总经理范勤英代表公司经营班子向董事会报告了2019年经营管理工作情况和2020年工作安排，客观分析了企业存在的问题和不足，明确了下一步工作目标、重点和措施。与会董事积极建言献策，重点就预算目标、成本管控、项目建设、风险规避等方面进行了深入研究，提出了明确的工作要求。董事会和监事会认为，2019年在艰难中起步，开云（中国）经营班子带领全体职工围绕安全生产经营目标的完成，顶住了诸多压力，克服了重重困难，做了大量扎实有效的工作，圆满完成了董事会确定的目标，安全生产、经营指标、内部管理、廉洁建设等方面都取得了可喜的成绩，特别是企业安全生产形势稳中向好，成本管控成效明显，职工幸福感、获得感进一步增强，希望经营班子把这种好的态势持续保持下去，力争取得更好的业绩。今年一季度公司生产经营实现了“开门红”，为完成年度目标奠定了良好的基础。但经营班子和全体职工仍要保持清醒的认识，安全永远是第一位的，要继续花大力气、下真功夫，契而不舍地抓细抓实，确保企业安全稳定；要树立危机意识，立足当前、谋划长远，充分利用自身优势，努力挖掘潜力寻求长效发展，积极争取优质资源拓展企业上升空间；要重视技能人才的培养，不断强化职工安全意识，提高操作技能，提升管理人员的综合素质和能力，为矿井科技化、信息化、智能化发展积蓄力量；要深入抓好成本管控，强化目标意识、考核意识和执行意识；项目建设要提前做好充分论证，提高工作效率；要持续加强廉洁建设，恪守底线思维和红线意识，让合法经营、合规管理成为常态，推进企业高质量发展。
会议还审议通过了开云（中国）2019年安全环保及职业健康工作的报告、2019年度全面财务决算报告、2020年度全面预算编制情况的报告、项目投资预算报告、设备大修和技改计划等6项议案。
