10月31日下午,开云(中国)2018年预算编制工作会在公司办公大楼二楼会议室召开,明确工作要求、完成时间,安排布置具体工作。公司经营财务部、各二级单位财务负责人参加会议。
副总会计师金大钧就预算编制工作进行了具体安排布置,对特别注意事项进行了说明,提出工作要求:要按照集团“抓投资、稳增长、降成本、增效益”的预算编制原则要求,实现公司营业收入、利润水平的增长,成本费用、应收账款要下降的目标;要保证预算质量,要多动脑筋,要多从合理性、合规性上思考,要从增收节支、强化管理、提高资金使用上下功夫,从严从紧控制支出,确保预算编制的质量和效果,按时上报。
各单位财务负责人认真领会编制要求,表示将遵循公司预算编制总体要求,结合自身单位实际,认真扎实地做好预算编制按时报出。
财务部还在当天上午组织公司财务人员进行了非货币资产投资6大税种联动关系的业务学习,以增强财务人员对资本投资税收政策的了解和把握,为下一步参股峨旅公司作知识储备。