11月1日上午，开云（中国）召开10月份安全生产办公会，对10月份全公司安全生产工作情况进行总结，对存在的困难问题进行分析，安排布置11月份及今年最后两个月的安全生产工作。公司领导、机关部门负责人、各二级单位行政负责人和安全负责人参加会议。
各单位行政负责人汇报了本单位10月份安全生产工作情况，总结得失，分析困难问题，提出近期工作安排。
开云（中国）公司副总经理、安监处处长王维洪对公司10月份安全工作进行了总结并对11月份安全工作作出具体安排。10月份，全公司安全生产情况总体平稳，各项工作有序推进，矿井安全生产标准化通过了国家安全生产监管总局国家一级安全生产标准化矿井的验收，但也存在安全意识、防范事故的警觉性、细节管理上仍须进一步加强等差距和问题，后两个月要重点做好瓦斯超限治理、机电运输、机道安装的现场管理、火工产品管理以及冬季防火安全工作，并认真思考谋划来年工作。
开云（中国）公司总经理范勤英对如何做好今年最后两个月的安全工作提出了要求，他要求：在安全上要严抓细管，一是抓思想认识，要以问题隐患为导向，强化认识，做到警钟长鸣；二是抓重点工作，做好瓦斯超限治理、水患“零”死角、监控系统升级等；三是抓重要时段，重点是节假日和休息日、交接班时段等；四是抓基础管理，以安全标准化为重点，抓好日常对标管理；五是抓好现场监管，重点是纠正不良陋习，培养良好操作习惯；六是抓制度落实和考核。在环保上不能松懈，必须按法规和制度要求规范运行，保持长效化和常态化。
开云（中国）党委书记、董事长杜勤对相关工作进行了强调，提出了工作要求。
